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Regelmäßige Gespräche mit den Mitarbeitern lassen Unternehmer Missverständnisse oder auch Unzufriedenheit im Betrieb frühzeitig erkennen. Startet ein junger Mensch ins Berufsleben, ist der Gesprächsbedarf besonders groß: Sei es zur umfassenden Einführung oder späteren Leistungsbeurteilung.
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Regelmäßige Gespräche mit den Mitarbeitern lassen Unternehmer Missverständnisse oder auch Unzufriedenheit im Betrieb frühzeitig erkennen. Startet ein junger Mensch ins Berufsleben, ist der Gesprächsbedarf besonders groß: Sei es zur umfassenden Einführung oder späteren Leistungsbeurteilung.
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